2.2.4

(1)

施工组织设计评分标准(20 分)

施工方案与技术措施（3分）

1、施工方案与技术措施内容完全符合施工图纸和工程量清单的要求，有结合本项目提出针对性的措施，没有偏离工程内容，与项目的实际完全吻合得2-3分;

2、施工方案和技术措施符合施工图纸和工程量清单的要求，但内容没有侧重点，语言组织逻辑性差的得1-2分:

3、施工方案和技术措施不完整，或与本项目工程内容无关，语言文字简短得0.5-1分:

4、未提供不得分。

质量保证措施（2分）

1、根据施工图纸和工程量清单内容，有针对性的提出质量保证措施，并符合工程实际得1.5-2分;

2、质量保证措施基本贴近施工图纸和工程量清单的内容，但没有侧重点，语言组织逻辑性差得1-1.5分:

3、措施不完整，或与本项目工程内容无关，语言文字简短得0.5-1分:

4.未提供不得分。

施工进度计划包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施（2分）

1、有施工进度计划横道图、网络图，并根据投标工期提出保证工期如期完工的措施得1.5-2分:

2、有施工进度计划横道图、网络图，但工期保证措施没有可执行性或没有提出保证工期的措施得1-1.5分;

3、施工进度计划横道图、网络图有缺项，但有文字的保证措施得0.5-1分:

4、未提供不得分。

与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（1分）

1、分别有与发包人、监理、设计单位的配合措施，且配合措施切合实际，便于实施得0.5-1分;

2、有配合措施，但没有分别明确各单位的配合措施得0.3-0.5分:

3、配合措施部分缺项或不切实际得0.1-0.3分;

4、未提供不得分。

2.2.4（2）

项目管理机构评分标准(10 分)

项目负责人（项目经理）（1.5分）

拟派项目负责人（项目经理）具备工程类相关专业得 1.5 分。本项满分1.5 分。

技术负责人（1.5分）

技术负责人具备建筑工程或市政公用工程  专业 贰 级（含以上级）注册建造师得1.5分，本项满分1.5分。

安全人员（1分）

提供1名安全管理负责人及以上得1分；本项满分1分。

施工人员（1.5分）

提供2名以上（含2名）得1.5分；本项满分1.5分。

其他人员（3分）

质量员，材料员，资料员得；本项满分3分。以上人员提供齐全得3分。

不提供或提供不齐全不得分。

(注:其他主要人员提供证书原件扫描件及身份证及投标人为其缴纳的 2023 年 1 月至今任意 一个月社保证明材料的扫描件上传加盖电子公章)

造价工程师（1.5分）

具备土木建筑专业贰级及以上注册造价工程师和高级及以上职称的得1.5分；本项满分1.5分。

2.2.4（4）

其他因素评分标准(10 分)

企业业绩（5分）

投标人提供2020年01月01日至今完成的类似项目业绩，一个类似项目业绩得1分，本项满分5分。

注：合同协议书的复印件或扫描件和竣工验收报告（或工程接受证书或工程竣工验收备案表等）复印件或扫描件，以证明材料落款时间为准。

类似项目指：建设规模、投资规模、结构形式类似，单独发包的装修工程可要求装修标准类似。

投标人提供的类似项目业绩指标数不少于拟招标项目金额的80% （含）为有效业绩，如拟招标项目建安投资估算或概算为1亿元，投标人提供类似项目合同价或结算价为 0.8 亿元以上的，视为有效业绩。

2.2.4

(1)

施工组织设计评分标准(25 分)

施工方案与技术措施

（5分）

1、施工方案与技术措施内容完全符合施工图纸和工程量清单的要求，有结合本项目提出针对性的措施，没有偏离工程内容，与项目的实际完全吻合得3-5分。

4、施工方案和技术措施符合施工图纸和工程量清单的要求，但内容没有侧重点，语言组织逻辑性差的得2-3分:。

5、施工方案和技术措施不完整，或与本项目工程内容无关，语言文字简短得0.5-1分。

4、未提供不得分。

质量保证措施（3分）

1、根据施工图纸和工程量清单内容，有针对性的提出质量保证措施，并符合工程实际得2.5-3分;

2、质量保证措施基本贴近施工图纸和工程量清单的内容，但没有侧重点，语言组织逻辑性差得2-1.5分:

3、措施不完整，或与本项目工程内容无关，语言文字简短得0.5-1分:

4.未提供不得分。

施工进度计划包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施（3分）

1、有施工进度计划横道图、网络图，并根据投标工期提出保证工期如期完工的措施得2.5-3分:

2、有施工进度计划横道图、网络图，但工期保证措施没有可执行性或没有提出保证工期的措施得2-1.5分;

3、施工进度计划横道图、网络图有缺项，但有文字的保证措施得0.5-1分:

4、未提供不得分。

与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（2分）

1、分别有与发包人、监理、设计单位的配合措施，且配合措施切合实际，便于实施得1.5-2分。

2、有配合措施，但没有分别明确各单位的配合措施得0.5-1分:

3、配合措施部分缺项或不切实际得0.3-0.5分

4、未提供不得分。

2.2.4（2）

项目管理机构评分标准9 分)

项目负责人（项目经理）（2分）

拟派项目负责人（项目经理）具备建筑工程或市政工程专业壹级（含以上级）注册建造师得1分，具有中级及以上建筑类职称得1分，本项满分2分。

技术负责人（1.5分）

技术负责人具有建筑类中级工程师职称的得1分，具有高级工程师职称得1.5分，本项满分1.5分。

其他人员（1.5分）

提供施工员，质量员，材料员，资料员。以上

人员提供齐全得1.5分。本项满分1.5分

不提供或提供不齐全不得分。

(注:其他主要人员提供证书原件扫描件及身

份证及投标人为其缴纳的 2023 年 1 月至今

任意一个月社保证明材料的扫描件上传加盖

电子公章)。

造价工程师（4分）

①具备土木建筑专业贰级及以上注册造价工程师和中级及以上职称提供齐全得2分。

②持有市政或建筑二级及以上建造师提供齐全得2分。

本项满分4分，缺项不得分。

2.2.4（4）

其他因素评分标准(6 分)

企业业绩（1分）

投标人提供2020年01月01日至今完成的类似项目业绩，本项满分1分。

注：合同协议书的复印件或扫描件复印件或扫描件，以证明材料落款时间为准。